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三分鐘也能學(xué)會(huì )時(shí)間管理?

三分鐘也能學(xué)會(huì )時(shí)間管理?


三分鐘學(xué)會(huì )時(shí)間管理——10件事管理法



我們都說(shuō)生命寶貴,時(shí)間就是金錢(qián)。甚至可以說(shuō),時(shí)間比金錢(qián)更重要。那么,如何利用好這些無(wú)價(jià)的財富呢?我們好好管理自己的時(shí)間了嗎?

在生活中,每個(gè)人都在努力過(guò)好每一天。但為什么許多人忙過(guò)一輩子,得到的評價(jià)卻只是“碌碌無(wú)為”呢?其實(shí)問(wèn)題不出在態(tài)度上,而是很可能出在方法上。

比如,很多伙伴沒(méi)有認真思考過(guò)什么是二八定律。為什么20%的人占有世界80%的財富?為什么生命中20%的事情,對我們的價(jià)值大于80%?為什么選擇比努力更重要?

今天我們就一起來(lái)了解,如何使用思維導圖進(jìn)行時(shí)間管理。讓自己每天花幾分鐘就能理順當天的思路,找到有效行動(dòng)的方向。讓生命瞬間提速“十倍”。


10件事管理法,又加阿爾卑斯法。它是指在時(shí)間管理的過(guò)程中,我們先將所有想要做的事情一口氣列出來(lái),就像堆積阿爾卑斯山一樣,然后再進(jìn)行排序整理和計劃。這里的“10件事”是一個(gè)概數,它鼓勵我們將所有想到需要做的事情都列出來(lái)。所以在具體日常操作的時(shí)候,數量根據實(shí)際情況增加或減少。


接下來(lái)我們通過(guò)三個(gè)的案例來(lái)了解,如何用“10件事”+“三步驟”來(lái)管理每天的時(shí)間、每個(gè)月的事務(wù),以及思考生命重要性導航。



  • 日程管理:今日10件事


日程管理是時(shí)間管理的基礎,也是每日自我溝通的好習慣。在開(kāi)始一天的學(xué)習和工作時(shí),我們可以拿出一張白紙或無(wú)分格線(xiàn)的筆記本,來(lái)做一張當天時(shí)間安排的思維導圖。接著(zhù)將通過(guò)一個(gè)模擬案例來(lái)進(jìn)行解讀。三步走:

1、第一步:自由發(fā)散聯(lián)想


你想到什么,覺(jué)得今天想完成的是什么事情,都可以寫(xiě)下來(lái)。比如案例中寫(xiě)道:買(mǎi)文件夾,讀休閑雜志,和同事小李開(kāi)會(huì ),閱讀理財書(shū)籍,咨詢(xún)法律顧問(wèn),看電影,打球,通知下周會(huì )議時(shí)間,見(jiàn)重要客戶(hù),還有做瑜伽。

2、第二步:重要性排序

重要性排序就是將所有想到的事情,按照重要與否進(jìn)行編號。在此我們列舉兩種排序方式,它們分別代表著(zhù)不同的生活價(jià)值觀(guān)。

排序方法一:


如上圖,如果我們將工作作為生活的重點(diǎn):很可能會(huì )將“見(jiàn)重要客戶(hù)”放在第一位,開(kāi)會(huì )放在第二位;然后,將健身和娛樂(lè )等放在后面。

排序方法二:


如果我們更關(guān)注個(gè)人的健康和心靈成長(cháng),可能會(huì )將“做瑜伽”作為今天的第一件事情;然后才是工作,比如“見(jiàn)重要客戶(hù)“。(如上圖)

這里沒(méi)有標準的排序方法。不同價(jià)值觀(guān)和做事習慣的人,將以不同的方式進(jìn)行排序。

排序的核心理念就是:先做我們認為“重要而緊急”的事情,再做我們認為“重要不緊急”的事情,用零碎時(shí)間或安排他人來(lái)幫助我們完成“緊急而不重要”的事情,對于“不重要不緊急”的事情我們可以直接放棄。

3、第三步:制定計劃

就是按照剛才排序的順序,依次制定每件事項的行動(dòng)計劃。每個(gè)行動(dòng)步驟需要以“設定好時(shí)間點(diǎn)“作為思考的結束(沒(méi)有時(shí)間結點(diǎn),就等于沒(méi)有做計劃)。以下呈現兩個(gè)不同的排序方式的行動(dòng)計劃。

行動(dòng)計劃一:


如圖,我們將“見(jiàn)重要客戶(hù)”分成三個(gè)步驟:“9:10前電話(huà)邀約”,然后“上午10:30或14:30去拜訪(fǎng)”,最后“16:00前回單位落實(shí)這位客戶(hù)的下一步服務(wù)工作”;

“與同事小李開(kāi)會(huì )”這件事我們可以計劃在“9:20-9:50”進(jìn)行,主要內容包括:產(chǎn)品升級方案討論,客戶(hù)信息管理問(wèn)題解決,以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新政的執行反饋;

當發(fā)現時(shí)間有限,不可能全部完成的時(shí)候,就可以選擇性放棄排在最后的事情,比如:“看電影”,“看雜志”和“打球”。

行動(dòng)計劃二:


如果把“做瑜伽”放在第一位,完整的計劃就變成這樣:我們可以計劃在早餐前6:00-6:30做瑜伽,如果時(shí)間來(lái)不及,可以在上班之后9:00-9:30在自己的辦公室做瑜伽;

然后把“約見(jiàn)重要客戶(hù)”與吃飯結合在一起。9:40打電話(huà),然后約在中午12:30吃午飯或晚上7:30吃晚飯,并準備在晚上回家后8:30左右開(kāi)始指定服務(wù)方案;

同時(shí),可以安排整個(gè)下午2:30-6:00的時(shí)間“陪家人看電影”;

當我們發(fā)現今天實(shí)在沒(méi)時(shí)間完成“打球”這件事的時(shí)候,也可以將此事項移到周六完成。這樣,工作和娛樂(lè )都不耽誤了。

4、小結

“今日10件事”的價(jià)值是:

A、讓每天的時(shí)間安排更有條理。有助于我們養成每天先做重要事項的習慣;

B、養成了一個(gè)每天與自己內在心愿溝通的好習慣,有利于釋放內在壓力;

C、讓時(shí)間板塊化,將每天需做的小事填補在時(shí)間縫隙中,比如“做瑜伽”和“每日閱讀”。



二、每月10件事


“每月10件事“適合在月初或月末的時(shí)候,對下個(gè)月的重要事務(wù)進(jìn)行梳理。我們都知道,“一日之計在于晨,一年之計在于春”,同樣,“每月之計也在于月初”。我們一起來(lái)通過(guò)一個(gè)模擬案例,實(shí)踐一下。

1、第一步:自由發(fā)散聯(lián)想


我們將這個(gè)月認為重要的事務(wù),全部羅列出來(lái)。比如:新產(chǎn)品上市,交水電等雜費,與家人爬山,高管例會(huì ),團隊內部培訓,陪孩子學(xué)游泳,自學(xué)金融知識,參加學(xué)習研討會(huì ),出差上海,客戶(hù)答謝會(huì )。

2、第二步:進(jìn)行重要性排序

這個(gè)步驟十分關(guān)鍵。因為不同的排序方式,將決定事情和工作向不同的方向發(fā)展。這里也舉例了兩種排序方式。

排序方式一:


計劃者打算:先開(kāi)“高管例會(huì )”,確定公司下一步運營(yíng)計劃,這是最重要事情。接著(zhù)就進(jìn)行“新產(chǎn)品發(fā)布”,然后,舉辦一次面向合作商家的“客戶(hù)答謝會(huì )”,進(jìn)一步推廣新產(chǎn)品。第四件事情,是去“上海出差“考察新項目。

并計劃在完成了一部分核心工作之后,準備”與家人爬山“,進(jìn)行階段性休息。

排序方式二:


有的人則認為:下個(gè)月最重要的事情是讓“新產(chǎn)品上市“。接著(zhù)是開(kāi)”高管會(huì )議“和進(jìn)行”團隊內訓“,因為這樣可以根據新產(chǎn)品的上市情況制定公司的下一步發(fā)展規劃,同時(shí),有針對性的進(jìn)行員工培訓。

然后是”出差“洽談新產(chǎn)品合作事宜。并計劃出差回來(lái),就”陪孩子學(xué)游泳“。

3、第三步:制定計劃

制定計劃就是根據自己的排序順序,依次規劃每個(gè)事項的執行方案、負責人和時(shí)間結點(diǎn)。第一張圖是認為開(kāi)“高管例會(huì )”最重要的人,制作行動(dòng)計劃;第二張圖是根據將“新產(chǎn)品上市”作為最重要的事情,而定的計劃。這進(jìn)一步體現了,不同的排序方式,將帶來(lái)不同的人生。

行動(dòng)計劃一:


上圖詳細的分析了“高管例會(huì )“的核心內容,”新產(chǎn)品上市“的發(fā)布會(huì )流程,以及”客戶(hù)答謝會(huì )“的具體思路:

首先,高管例會(huì )定在5號,主要內容是:由E同事演示產(chǎn)品線(xiàn)升級方案,由各團隊總結上月工作,并宣講本月計劃,最后是3號前擬定名單,表彰上月績(jì)優(yōu)員工和團隊;

其次,新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )定在8號,主要流程是:1-7日由R同事負責籌備,8日上午由他進(jìn)行現場(chǎng)演示,然后8-10日由C同事負責客戶(hù)訂單跟進(jìn),最后10-20日由A同事負責生產(chǎn)并發(fā)貨;

然后,客戶(hù)答謝會(huì )由B同事負責,包括三個(gè)環(huán)節:9-14日,2000個(gè)前期邀約電話(huà),15日答謝會(huì ),后期客服跟進(jìn)服務(wù)。

行動(dòng)計劃二:


這是第二種排序的計劃思路:第一件要做的事是“新產(chǎn)品上市”。我們可以具體把它分成“廣告宣傳”,“新業(yè)務(wù)知識培訓”和“新產(chǎn)品上架計劃”三個(gè)部分。其中“廣告宣傳”我們又可以進(jìn)一步分為:兩周設計時(shí)間,兩個(gè)月電商廣告投放,以及K負責人上交效果檢測報告,三個(gè)部分。

4、小結

總結一下“每月10件事情“的要點(diǎn):

  1. 我們可以通過(guò)這樣的規劃平衡工作與生活,理性事務(wù)與感性事務(wù)。
  2. 將自己認為重要的操作要點(diǎn)記錄下來(lái),并寫(xiě)上時(shí)間和負責人。

C、沒(méi)有唯一標準的計劃方法,只有最適合自己行為和企業(yè)文化的計劃。



三、人生10件事


人生規劃是一個(gè)龐大的工程。在此我們可以先通過(guò)“10件事“這個(gè)窗口,了解自己對于人生的思考,并發(fā)掘出自己認為最重要的10件事情。這里舉了兩個(gè)例子,我們一起來(lái)體驗一下。

  1. A伙伴的思路,如下:


他認為最重要、一定要完成的“人生10件事“是:結婚,創(chuàng )業(yè),財富自由,旅游,大房子,車(chē)子,閱讀,生孩子,學(xué)畫(huà)畫(huà),還有學(xué)烹飪。 然后他將這10件事情,進(jìn)行了一個(gè)重要性排序:


他將“創(chuàng )業(yè)“排第一,因為他認為事業(yè)很重要;然后是”結婚“和”閱讀“,這樣可以建立穩定關(guān)系并追求持續的自我成長(cháng);接著(zhù)是”生孩子“,還有”旅游“??磥?lái)他希望和家人一起旅游。下一步,根據排序的先后,制定相應的行動(dòng)計劃:


如圖,我們可以在每件重要的人生大事上,設定了理想的年齡線(xiàn)和行動(dòng)步驟。以此對自己的整個(gè)生命過(guò)程,進(jìn)行思考。比如:從基層做起,在35歲前獨立創(chuàng )業(yè);努力在30歲前結婚;從現在起每天堅持閱讀,并在28歲前考取研究生;在35歲前生育兩個(gè)孩子;每年旅游兩次,一次國內一次國外。

2、B伙伴的思路,如下:


她認為人生中最重要的事情是:學(xué)舞蹈,鍛煉身體,吃遍全世界,買(mǎi)鋼琴,留學(xué),做義工,跳傘,談戀愛(ài),創(chuàng )業(yè)和財富自由。第二步,她進(jìn)行了重要性排序:


先是“做義工“;接著(zhù)是”鍛煉身體“,保持良好的體態(tài);然后是希望”談戀愛(ài)“和”出國留學(xué)“。接著(zhù)才是”創(chuàng )業(yè)“并獲得”財務(wù)自由“。第三步,細化行動(dòng)方案:


比如:報名成為義工,并每周做一次服務(wù);然后在鍛煉身體方面,計劃每天跑步20分鐘,并報一個(gè)瑜伽培訓班;接著(zhù)在留學(xué)計劃方面,準備花兩年籌錢(qián)20萬(wàn),大三考托福,去澳大利亞或新西蘭讀研究生,等等。我們可以看到,她根據自己的理想目標,制定了一系列的可行性方案。

3、小結

總結“人生10件事“的要點(diǎn):

  1. 這是一個(gè)好問(wèn)題,好機會(huì )——了解自己的人生觀(guān)。

B、可以讓我們的思考跨越整個(gè)生命軸,有利于實(shí)現平衡、豐富的人生。


我們一口氣,從日程計劃做到了人生計劃,先給自己一個(gè)掌聲。我們發(fā)現,“10件事”管理法的確簡(jiǎn)單而有效。尤其在它的理念與思維導圖融合之后,每個(gè)人都能高效的整理思路。

好了,從現在開(kāi)始,讓我們一起使用思維導圖,將“時(shí)間”這個(gè)寶藏好好開(kāi)發(fā)。創(chuàng )造屬于自己獨一無(wú)二的精彩。


作者:宋瑩

思維導圖培訓師,擁有15年思維導圖及腦力開(kāi)發(fā)培訓經(jīng)驗(05年至今),廣州啟思教育創(chuàng )始人,第十屆世界思維導圖錦標賽中國組委會(huì )副秘書(shū)長(cháng),博贊TBLI思維導圖認證培訓師,MindManager軟件官方特邀講師,國家三級心理咨詢(xún)師,AACTP國際職業(yè)認證講師,北大博雅講壇特約講師,新東方名師堂、清華同方教研院特約講師,河北電網(wǎng)、廣東移動(dòng)特約講師,廣東世腦教育、腦船長(cháng)教育特約講師,廣東外語(yǔ)外貿大學(xué)工商管理學(xué)士,中山大學(xué)公共管理碩士。與北京大學(xué)出版社合作暢銷(xiāo)書(shū)《思維導圖從入門(mén)到精通》和《有效學(xué)習:成為學(xué)習高手》。

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